Гибкость и проекты

Гибкие практики для проектов, гибридные подходы к управлению проектами, масштабирование до уровня программы и портфеля и включение правильного мышления для адаптивных организаций


Стремление организаций к повышению эффективности проектной деятельности и расширение областей применения проектных подходов привело к поиску новых подходов к управлению проектами, развитию и адаптации инструментов УП. Наиболее значимые тренды в развитии проектного менеджмента связаны с развитием гибких и гибридных подходов, включая интеграцию управления проектами с методами и инструментами управления продуктами, адаптивные и другие подходы УП.

Подробнее...

Введение в гибкие практики

Reinhard Wagner — Achieving adaptability through PM 4.0 - from projects up to the organizational level

Alexey Polkovnikov — How adaptive project management helps organizations in Russia achieve project success – STREAM PM practices

Применение гибких практик для повышения эффективности проектного управления

Диалог с аудиторией с использованием приложения menti.com, вопросы и обмен опытом.

Приглашенные эксперты

— Stephan Wohlfahrt, Director Work Organization and Corporate Project Management, Robert Bosch GmbH, Germany

— Andrew Kallman, Enterprise, Executive Coach, Flow Trainer at Flow, Kallman Ab

— Наталья Членова, Руководитель Департамента процессного и проектного управления, Администрация Главы Республики Саха и Правительства Республики Саха (Якутия)

В ходе обсуждения эксперты поделятся практическими примерами использования гибких практик в управлении проектами и дадут рекомендации по их применению. Также будут обсуждаться типичные трудности при внедрении гибких практик и пути их преодоления, перспективы дальнейшего развития гибких подходов в проектном менеджменте.