Практика управления проектами: новые вызовы, новые подходы

Экосистемы управления проектами

Цифровые платформы и новые решения для управления проектами и трансформации компании. Проблемы для офиса управления проектами (ОУП) в новой среде.

Подробнее...

Участники конгресса узнают о реальном опыте трансформации компаний от экспертов ведущих мировых и российских корпораций. В презентациях будут показаны инструменты, используемые организациями для повышения эффективности и результативности проектов, от процедуры принятия решений до офиса управления проектами (ОУП) и инструментов управления цифровыми проектами.

Ключевые докладчики:

— Теймур Штернлиб: Процесс принятия решений для корпоративной трансформации в гибридных средах.

— Даррен Далчер: Хорошая неудача лучше плохого успеха.

— Николай Бутвина: Переход от проектов к продуктам.

Приглашенные докладчики:

— Сергей Безбогов: Цифровая трансформация в ВТБ.

— Дмитрий Шевцов: Сбергиле: крупнейшая гибкая трансформация финансового рынка.

— Леонид Блайвас: Эффективный подход к реализации инвестиционных проектов.


Панельная дискуссия

Различные взгляды на модернизацию экосистемы управления проектами в современной организации обсудим на панельной дискуссии «Масштабирование для успеха».

Модератор панели: Даррен Далчер.

Участники дискуссии: Ханнес Грибель, Тони Ран, Ксения Яшина.



Новые подходы в проектно-ориентированном бизнесе

Управление проектами в строительстве, машиностроении и других отраслях. Истории успеха последнего десятилетия, где действительно работали проектные практики! Кейсы как неудачи. Государственные и частные проекты: в чем разница.

Подробнее...

Ключевой докладчик:

— Майкл С. Джексон: Улучшение практики управления проектами с использованием критического системного мышления. Участники конгресса познакомятся с новыми подходами и инструментами управления, развитие которых обусловлено возрастающей сложностью проектов и программ.

Приглашенные докладчики:

— Евгений Бумагин: Практический пример: Как управлять сложной трансформационной программой.

— Витаутас Пугачевскис: Управление заинтересованными сторонами в международных проектах.

Панельная дискуссия

Чтобы узнать больше об этой теме, приглашаем вас присоединиться к панельной дискуссии «Сложность проектов в цифровую эпоху».

Модератор панели: Майкл Джексон.

Участники: Сергей Безбогов, Леонид Блайвас, Теймур Штернлиб.

В процессе дискуссии представлен опыт использования инструментов управления проектами в разных сферах: высокие технологии, гражданское строительство, социальная сфера, государственное управление.



Новые технологии и их внедрение в проекты, программы и портфель

Искусственный интеллект и виртуальная реальность сегодня. Как новые практики сочетаются со «старыми» в управлении проектами, обеспечивая ценности для бизнеса.

Подробнее...

Использование искусственного интеллекта в управлении проектами — одна из важных тенденций в контексте цифровой трансформации сегодня. Докладчики расскажут об искусственном интеллекте в управлении проектами и опыте применения инструментов искусственного интеллекта, представят свой опыт повышения эффективности виртуальных и гибридных команд.

— Асхат Уразбаев: Как управлять ИИ-проектами.

— Ханнес Грибель: Исследование инструментов, обеспечивающих эффективное онлайн-сотрудничество - глобальное управление проектами без особых усилий.



Докладчики тематического потока «Практика и управление проектами»

Теймур Штернлиб: Процесс принятия решений для корпоративной трансформации в гибридных средах.
Даррен Далчер: Хорошая неудача лучше плохой удачи.speaker

Доктор философии, профессор стратегического управления проектами в Ланкастерском университете, основатель и директор Национального центра управления проектами в Великобритании.

Профессор стратегического управления проектами в Школе менеджмента Ланкастерского университета, он работает над интеграцией успешной практики с теоретическими исследованиями в управлении проектами. Является основателем и директором Национального центра управления проектами, междисциплинарного центра передового опыта, который работает в сотрудничестве с промышленностью, правительством, академическими кругами, некоммерческими организациями и научными обществами.

— Получил докторскую степень в Королевском колледже в Лондоне за свою работу в области непрерывного развития, динамической обратной связи и увеличенных жизненных циклов проектов. В 1992 году он основал рабочую группу IEEE, которая занималась изучением сбоев систем. Написал более 200 рецензируемых статей и глав в книгах и опубликовал более 30 книг.

— Главный редактор журнала Wiley's Journal of Software: Evolution and Process и редактор двух серий книг, посвященных достижениям в управлении проектами и инициативам по изменениям, опубликованных Routledge.

— Разработал и представил первую в Великобритании профессиональную докторскую степень в области управления проектами, а также обширный набор программ и дипломов для магистров, руководителей и профессионалов. Ассоциацией управления проектами он был назван одним из 10 самых влиятельных экспертов в области управления проектами, а также был признан Академиком года журнала Project Magazine за его вклад в «интеграцию и соединение академической работы с практикой».

— Удостоен престижной пожизненной почетной стипендии от Ассоциации управления проектами за выдающийся вклад в дисциплину управления проектами.

— Почетный член Ассоциации управления проектами, дипломированный член Британского компьютерного общества, старший научный сотрудник Академии высшего образования, член Института дипломированного менеджмента и Королевского общества искусств, старший член IEEE, член Института управления проектами, Международного совета по системной инженерии и Британской академии управления.

— Он входит в состав руководящих научных и профессиональных советов, включая Консультативную группу академических членов PMI, Консультативную группу по исследованиям APM, Международный консультативный совет PM World Today, Академический совет CMI и Совет по этике и стандартам управления APM Group.

— Он является редактором и научным советником 7-го издания Свода знаний APM, выпущенного в ознаменование официального присвоения Королевской хартии профессии проекта. В новой редакции управление проектами рассматривается с точки зрения организации, и основное внимание уделяется осуществлению полезных изменений и стратегических преобразований с помощью проектов, программ и портфелей.

Николай Бутвина: Переход от проектов к продуктам.
Сергей Безбогов: Цифровая трансформация в ВТБ.
Леонид Блайвас: Эффективный подход к реализации инвестиционных проектов.
Майкл С. Джексон: Улучшение практики управления проектами с использованием критического системного мышления.speaker

Доктор Майкл К. Джексон, почетный профессор Университета Халла, попечитель Детского университета Халла, главный редактор отдела системных исследований и поведенческих исследований, управляющий директор Systems Research Ltd.

Майкл был президентом Международной федерации системных исследований и Международного общества системных наук. Он является членом Ассоциации бизнес-школ, дипломированным специалистом в области информационных технологий и членом Британского компьютерного общества, Общества кибернетиков, Института дипломированного менеджмента, Общества операционных исследований и Международной академии систем и кибернетических наук.

— За заслуги перед высшим образованием и бизнесом был награжден орденом OBE - кавалером высшего ордена Британской империи.

— Получил медаль Биля Британского общества операционных исследований за «постоянный вклад на протяжении многих лет в теорию, практику и философию операционных исследований».

— Сыграл ключевую роль в развитии критического системного мышления (CST). Выпустил книгу «Критическое системное мышление и управление сложностью».

Евгений Бумагин: Пример из практики: как управлять сложной трансформационной программой.speaker

Профессиональный практик управления проектами. Опыт работы в проектах более 15 лет. Консультант в области управления проектами.

— Кандидат юридических наук, в области корпоративного управления. Основатель и вице-президент петербургского отделения PMI (Project Management Institute).

— Победитель Всероссийского конкурса «Проектный Олимп» в номинации «Лучший PMO».

— Асессор Всероссийского конкурса проектного менеджмента «Проектный Олимп».

Витаутас Пугачевскис: Управление заинтересованными сторонами в международных проектах.speaker

Является сертифицированным руководителем проектов (IPMA-A), специалистом по управлению проектами (PMP), первым асессором IPMA, валидатором IPMA. В настоящее время работает в UAB «Intelligent Creation», Литва.

— Директор, тренер и консультант, преподаватель, руководитель программ.

— Член Управляющего комитета по сертификации и валидации международной ассоциации управления проектами (IPMA CVMB).

— Международный консультант по сертификации (ICA).

— Асессор 4LC IPMA.

— Председатель технического комитета по управлению проектами, программами и портфелями проектов, член IT группы Литовского совета по стандартам.

Ашат Уразбаев: Как управлять ИИ-проектами.
Ханнес Грибель: Исследование инструментов, обеспечивающих эффективное онлайн-сотрудничество - глобальное управление проектами без особых усилий.
Александр Михайлов: Обзор инструментов искусственного интеллекта в управлении проектами

Александр Михайлов – менеджер портфеля ИТ-проектов в «Норникель», обладает опытом управления проектами более 15 лет. Александр сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности по российской системе ПМ СТАНДАРТ (уровень СРП-2), также прошел международную сертификацию Green Project Management. Александр является кандидатом технических наук и экспертом в области искусственного интеллекта: он член Российской ассоциации искусственного интеллекта и руководил проектами по исследованию использования ИИ для управления проектами